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关于SCORE!这是一场“直击灵魂”的论辩

2020-10-26 18:36:20 来源:交通旅游导报 字体:

“沪杭抬升临平段线路短、人员集中,产业园建得漂亮,堪称集团或全省标杆,像我们杭海城际铁路这样线路长、人员分散怎么建?”“SCORE会议项目前期开展热烈,后期人员少、流动大,怎么继续?”“如何让习惯了散养的工人,配合我们的标准化管理?”

10月23日,浙江交工集团可持续发展项目(SCORE)培训交流会在浙江交工宏途沪杭抬升临平段项目举行,来自集团各子分公司全国各大项目的一线管理者40余人济济一堂,共商SCORE大计。据悉,这也集团年度系列培训之一,集团培训中心肖辉运、安全管理部许彩霞,交工宏途安全管理部副经理林勇、人力资源部陈苏君等出席。

与会人员首先参观了沪杭抬升临平段产业园,该园基于项目线路短、人员集中、工期压力极大——18个月就要实现主线通车且包含3次重大交通转换实际,由项目部在交工宏途公司指导下精心打造,总占地面积30余亩,布局合理、功能齐全,从工人一食一饮、生产生活到技能培训、文化休闲都作了精心设计,既是为项目高水平建成服务,又是对新时代产业工人培育的积极探索。参观现场,产业工人八步走入园流程,物业化、制度化、军事化、酒店化“四化”管理,党员工人双积分考核,问题调解室等都让大伙耳目一新。

参观完毕,与会者齐聚会议室,举行产业园建设和SCORE应用交流“头脑风暴”。

沪杭抬升临平段副经理,也是该项目产业园的总策划之一李润枝首先就规范产业工人安全管理流程问题从党建引领、物业化管理、基地化培训、工匠精神培育等方面进行了图文并茂的阐述;接着,浙江交工SCORE项目的源起建金高速5标苏春霆就企业可持续发展项目进行了深入交流,他从SCORE内涵导入,重点为大家讲解了SCORE项目的第一模块(工作场所合作)与第五模块(职业健康与安全)的相关内容,并结合集团开展SCORE项目的背景和目的,围绕ETT团队建设、宣传培训、改进过程进行了切身体会分享。

疑义相与析,论剑在临平。分享现场非常热烈,各参会者也都是带着问题与思考而来,两位主讲人还对与会者的提问进行了答疑。

大伙纷纷表达了对临平段产业园的赞赏,也提出了各自在SCORE项目应用和当天参观中发现的问题,有些还非常犀利。比如“你们产业园只有前后两道门,出现安全问题怎么办?”李润枝对答如流:“我们产业园中间还有一道安全出口,整个晾晒区也都是疏散区,事实上我们产业园的风险点很少,只有一个火灾,但我们用电全部采用USB接口,也基本杜绝了这一问题。”来自钱江通道项目的提问更是直接:“我们不只想听成功经验,能否讲讲背后教训?”“比如产业园房屋基础一定要抬高,防止雨水渗入,就是我们下次要改进的。”“建设后期,出现‘意见荒’怎么办?”“每个阶段有每个阶段的问题,后期工作场所的改善没那么重要了,但我们如何慎终如始站好最后一班岗,是更大的课题。” 苏春霆的回答也很诚恳。(文图 陈爱 门婷婷)

(新媒体(浙江)编辑:谢宝光 )

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